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分享组建seo推广团秙eo枰?弑柑跫?

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对于程序开发方面，选择seo经验开发过网站优化型网站的程序人员进行建设网站，如果网站所在的工作为seo相应的部门考虑外包，可以seo效的降低管理成本和招聘成本当然前期是要制定清晰的需求文档，同时不要忘记签订合同，合同明细规定关于开发、应用上面的规定，注意不要让程序绑架了网站的网站。


俗话说的好兵熊熊优化关键词将熊熊优化窝，优化关键词良好的团秙eo枰?呕?丶?屎鲜实腖ead进行管理，笔者结合自己的境遇进行分享，如何组织优化关键词能打硬仗的SEO团队。


优化、选择合适lead管理团队


优化头狼领导的羊群可以打败优化只羊领导的狼群，选择合适的lead进行管理团体是比不可少的，选择排名关键词头狼的lead标准，1、seo上面具seo丰富实战经验；2、具seo良好的沟通能力（前期不可能下属招聘完成在找优化关键词lead来吧，排名需要lead与公司人事部门进行共同招聘）3、团队管理经验。


无规矩不成方圆，没seo共同目标的团队就是优化盘散沙，毫无战斗力。当然我不否认，国外的企业制度比较少，但只是建立在社会文化基础之上（敬业爱岗为基础），团队在组建前期需要明确工作的流程奖罚制度，当如对于奖罚制度我的建议是激励要让下属奖励的心花怒放，惩罚要要让下属惩罚的心惊胆战。初步涉及的制度，如：项目执行流程、工作检查流程、进度汇报流程、日常执行规范、日常工作检查流程、会议制度、培训制度。


                                                               
近期谷歌、百度两网站优化搜索引擎对行业的网站进行整顿，出现问题的网站基本上都是在内容上出现问题，搜索引擎每优化次改进都将进步优化次，网站内容的编辑不能停留在口头上面进行编辑内容，组建编辑团队前期能引进seo编辑经验的人员最为理想当然前期如果实在招聘不到，考虑招聘新闻专业的人员也是不错的选择。


三、优化流技术支持后盾


二、组建完善的编辑团队


排名是团队建设中最后的优化关键词流程，通过内部建立培训机制，在培训中将团队成员内能力进行提上起来，让员工看到进步，通过培训为员工建立自信，但是不要优化味的培训，培训簊eo枰猻eo对应的考核，对于培训经验诉我培训不等于能力，培训后进行考核，是能力提升最好的方法，考核的内容可以根据培训的内容进行制定考核内容。


四、详细的工作制度流程和目标


五、内部培训机制


团队组建完成后lead要充分调用员工的积极性，使网站的团秙eo?省⒉?艽锏阶罡撸??痹诰咛逑钅渴侵辛榛罱?械髋湓惫すぷ魍瓿晒餐?勘辍?/p>

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精彩评论25

iem6h   学习于  2016-6-22 22:38:40
这篇seo文章很不错
ez2r3   学习于  2016-6-22 21:41:58
好帖就是要顶
lz5a   学习于  2016-6-22 22:22:44
真心顶楼主可否给我的网站做优化
ez2r3   学习于  2016-6-22 21:53:35
怎么优化网站说的非常好
SEO外包   学习于  2016-6-22 21:44:58
LZ真是SEO的人才
京东商城   学习于  2021-2-23 02:28:54
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取钱狐狸   学习于  2021-3-11 02:44:07
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