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相较于提高音乐订阅服务用户规模与付费率

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用户增长的背后有促销活动助推,足以证明音乐订阅服务用户往往对价格较为敏感,抬价空间自然有限。因此,相较于提高音乐订阅服务用户规模与付费率,或许思索如何寻找新的现金牛来得更为务实。初生牛犊未长高从财报所披露的信息来看,腾讯音乐寻找现金牛本着两条路径,一是迭代升级现有的娱乐社交业务,一是探索尝试新兴业务板块。





以其自身所总结出的“听、看、唱、玩”为例,“听”、“看”主要旨在加强音乐场景的视听体验,乃在线音乐平台的常规操作,并无过多解读空间,而“唱”所宣称的提升用户录唱作品效果,更多也是对现有全民K歌的迭代升级。





在一众被品类替代的旧酒当中,似乎只有“玩”是真正的新东西。去年末,腾讯音乐推出虚拟音乐嘉年华TMELAND。而在本季财报中,腾讯音乐表示计划于第二季度在TMELAND推出虚拟演唱会等活动,并为歌手和音乐人开设了专门的虚拟房间。





表面上看,腾讯音乐此举似乎是想搭乘一波元宇宙的快车,但或许腾讯音乐更多是想借TMELAND之手探索音乐场景化应用,毕竟无论如何打磨黑胶光盘的质感与音乐的动效,在线音乐平台终究是工具属性的“数字播放器”,相比之下,宛如Travis Scott在《堡垒之夜》中随流星而来那般的场景故事,似乎更加动听。





但即便如此,TMELAND也很难触达《堡垒之夜》那般高度,且不谈依托于硬件的画面表现,后者脱胎于本就有用户规模支撑的游戏场景,更像是“添料”或“调剂”,而TMELAND则由纯粹的音乐场景出发,用户很可能不认可这个“噱头”。





以去年末All In元宇宙的Meta虚拟演唱会为例,根据Oculus官网信息最热一场观众数也不过10万人,同《堡垒之夜》千万玩家围观差距明显。





国内外环境不同,故事的结局也很可能不同,单凭TMELAND为周杰伦与王源开设VR房间这一点,或许就能使之化腐朽为神奇,毕竟曾经作为饭圈打榜战场赚的钱,并不比单纯作为“播放器”放歌赚得少。





所以,没人知道潜藏在水面下的饭圈是否将会登陆TMELAND掀起下一番虚拟演唱会盛典,当然也不排除腾讯音乐将TMELAND做成下一个百度希壤的可能。





相对曾经强调“竞争”的打榜,TMELAND显然更强调“连结”,此中欠缺的求胜心反馈到业务上很可能就是狂热粉丝手中的真金白银,而除狂热粉丝外,姑且认为现阶段TMELAND对普通音乐用户吸引力有限。





因此,现阶段基于“玩”而展开的业务很难具备成为现金牛的能力,而基于“听看唱”升级的既有业务亦躲不过品类的替代,前述财务数据便是对此最好的印证。困局之下,腾讯音乐还有两手牌,一手是长音频,一手则是数字藏品。查站网